公司开展八荣八耻活动
日期：2012-05-31 00:00:00 来源：本站每当我们走入公司办公楼就会看到挂在揭示板上的《办公室八荣八耻》的宣传图版，为了鞭策大家在工作中自觉实践《办公室八荣八耻》的要求，培养博深公司的荣辱观，下面由我来向大家交流有关《办公室八荣八耻》的行动口号：
一、以客户满意为荣 以客户抱怨为耻
用户满意永远是第一追求
顾客是企业发展的源泉
顾客的赞美，是企业最大的财源
客户的要求就是我们的工作标准
品质第一，顾客至上 引领市场，创造市场，服务市场
服务创造价值、服务赢得尊重、服务打造品牌
提高pg娱乐的售后服务质量，提升客户满意程度
抱怨事件速处理，客户满意又欢喜
管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉
二、以团队精神为荣 以个人主义为耻
团队精神是pg娱乐的文化的核心 没有完美的个人，只有完美的团队 管理就是共享一份团队的融洽的感情 同心才能走得更远，同德才能走得更近 培育合作员工，创造合作团队 成就团队辉煌，助我人生成长
三、以律己尽责为荣 以推诿扯皮为耻
克服逃避心理，勇于承担责任
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
不愿承担责任的人，没有资格拥有权力
领导就是服务，权利就是责任
做一个边说边做的领导者身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章 没有优秀的领导人，就没有优秀的员工
卓越的领导人，企业成功的保证
四、以高效执行为荣 以拖拉误事为耻
企业的执行力关键在于集体的执行力
集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力
领导人要带头树立执行文化
打造卓越的领导力与执行力
打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法
好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
人们不做你希望的，只做你检查的
你出现最多的地方，就是工作重点
正确指导 强制执行=管理
抓住不落实的事 追究不落实的人=落实
发掘有执行力的员工培训员工是唯一的出路
管理者更应重视对一线人员的培训
规范管理科学化，创新管理全员化
管理职责化，工作标准化，办事程序化
五、以坦诚沟通为荣 以偏激冲动为耻
经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏
善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分
平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜
没有平常心，易做失常事
恶语半句十年寒，良言一句三冬暖
多点沟通、少点抱怨，多点理解、少点争执
如何与上司沟通？做好上司的参谋
如何与同事沟通？尊重
如何与下属沟通？爱心 关心
合格的好员工：支持上司，尊重同事，关心下属
五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
批评在当面，赞美在背后
沟通与合作，带来完善紧密的联系和无限的效益
六、以持续改进为荣 以重复问题为耻
看不出问题是最大的问题
认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始
开会是为了解决问题，而不是重复问题
会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
工作要简化，不要简单化
工作三要素：责任人、时限、结果
不会做小事的人，永远做不出大事
用心做事，方能成就大事
好员工：想公事，做实事，不出事
老问题、小地方，常是品质致命伤
分析原因要认真，解决问题要彻底
人人有改善的能力，事事有改善的余地
人人提案创新，成本自然降低
七、以点滴节约为荣 以浪费公物为耻
节约，人人有责，人人有利，人人有为
勤俭节约，从我做起，从点滴做起
安全是最大的节约，事故是最大的浪费
安全与效益同行，事故与损失同在
一线工人请注意，品质效率在于你
爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕
勤俭节约,爱护公物；以厂为家,共同发展
八、以干净整齐为荣 以肮脏混乱为耻
保持环境清洁，做位可爱的人
整理整顿天天做，清扫清洁时时行
整理整顿做得好，工作效率步步高
清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
整顿用心做彻底，处处整齐好管理
保持整洁靓丽的环境，创造出快乐的工作岗位
精彩工作一分钟，享受快乐60秒。